Mitarbeiterbefragung


 Die Befragung von Mitarbeitern ist ein sehr sensibles Thema, vor dem sich viele Organisationen scheuen - ganz nach dem Motto: "Bloß kein Pulverfass aufmachen!" 

Auch bei den Mitarbeitern und deren Vertretungen besteht häufig eine große Verunsicherung:  "Ist die Befragung wirklich anonym? Und was passiert eigentlich mit den Ergebnissen?"

Diese Sorgen und Ängste sind verständlich. Gemeinsam mit der Mitarbeitervertretung und der Geschäftsführung bauen wir diese Bedenken ab und bauen Akzeptanz auf. 

Auf diese Weise erreichen wir stets das eigentliche Ziel einer jeden Mitarbeiterbefragung:  Einbindung Ihrer Mitarbeiter zur erfolgreichen Entwicklung Ihrer Organisation!


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...telefonisch unter: +49 (0) 5407 8032640

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...per Mail an: forschung@bimop.info

 

Was sind Inhalte einer Mitarbeiterbefragung?


  • Arbeitsbedingungen-V
  • Arbeitsbedingungen-H


  • Mitarbeiterführung-V-fill
  • Mitarbeiterführung-H-fill


  • Information & Kooperation-V
  • Information & Kooperation-H


  • Arbeitgeberimage-V-fill
  • Arbeitgeberimage-H-fill


  • Evaluation-V
  • Evaluation-H


  • Klima & Kooperation-V-fill
  • Klima & Kooperation-H-fill

 


  • F&W, Aufstiegschancen-V
  • F&W, Aufstiegschancen-H


  • Leistungen-V-fill
  • Leistungen-H-fill


  • u.v.m-V
  • u.v.m.-H


Wie läuft eine Befragung ab?

1. Planen

  • Gegenseitiges Kennenlernen
  • Einbindung aller relevanten Interessensgruppen (z.B. durch Vorstellung der Befragung in Gremien)
  • Planung der Ziele und Meilensteine 
  • Aufgabenverteilung und Ablaufdetails
  • Besprechung der Fragebogeninhalte
  • Wahl der Methode (Papier & Bleistift, Online, Interview, Terminal oder Kombination daraus)
  • Aufnahme zusätzlicher Wünsche, wie Mehrsprachigkeit des Fragebogens, Erstellung von Erklärvideos etc.  

2. Durchführen

  • Fragebogenkonstruktion (standardisiert, individuell oder Kombination daraus)
  • Überprüfung auf testtheoretische Haupt- und Neben-Gütekriterien (Objektivität, Reliabilität, Validität etc.)
  • Fragebogendruck bzw. -programmierung
  • Projektmanagement und kontinuierliches Feedback über den Fortschritt der Befragung 
  • Steuerung des Rücklaufs durch begleitende Kommunikation (motivierende Rundschreiben, Information auf Mitarbeiterversammlungen etc.)
  • Technische Hilfe während des Prozesses

3. Auswerten

  • Statistische Kennzahlen: Häufigkeiten, Mittelwerte, Std. Abweichungen, stat. Signifikanzen etc.
  • Gruppenvergleiche: Berufsgruppen, Abteilungen, Hierarchiestufen etc. 
  • Mehrdimensionale Portfolio-Auswertung: z.B. für kombinierte Interpretation zweier Skalen wie Zufriedenheit und Bedeutung einzelner Items
  • Sonderberechnungen: z.B. Auswertung der psychischen Belastung am Arbeitsplatz
  • Clusterung von freien Antworten
  • Benchmarking mit anderen Organisationen
  • ...und vieles mehr auf Anfrage.

Wie sehen die Ergebnisse aus?

Bericht und Dashboard ... was ist ein Dashboard?

Neben "klassischen" Ergebnisberichten erstellen wir dynamische Dashboards zur Darstellung der Befragungsergebnisse. 

  • Sie liefern tagesaktuelle Auswertungen.
  • Durch dynamische Diagramme und flexible Filterfunktionen erhalten Sie schnell die Informationen, die Sie wirklich brauchen.
  • Die Ergebnisse beschränken sich auch das Wesentliche, sind intuitiv und machen einfach viel Spaß! 

Neugierig geworden? Einfach selbst ausprobieren!

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Befragung vorbei und nun?

Ergebniskommunikation

  • Mitarbeiter wollen über die Ergebnisse informiert werden. Deshalb präsentieren wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern alle Ergebnisse der Befragung.
  • Wir beantworten gerne alle Fragen zum Ablauf, der Auswertung und weiteren Aktivitäten, die wir vorher mit Ihnen abstimmen.
  • Auf Wunsch erstellen wir intuitive, optisch ansprechende Infografiken mit den wichtigsten Ergebnissen der Befragung für den Aushang am Empfang, Pausenräumen etc.


Maßnahmenplanung

  • "Keine Daten ohne Taten!" - Diese kleine Weisheit nehmen wir ernst. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Planung von Maßnahmen auf Basis der Befragungsergebnisse.
  • Dabei helfen wir die statistischen Kennzahlen korrekt zu interpretieren.
  • Die besten und am stärksten akzeptierten Vorschläge zur Prozessverbesserung kommen von den Mitarbeitern selbst. Unsere Mitarbeiter sind erfahrene Moderatoren und begleiten gerne Ihre Workshops zur Maßnahmenplanung.  

Beratung

 Gerne begleiten unsere erfahrenen Berater die Umsetzung Ihrer geplanten Maßnahmen.

Wir beraten zu folgenden Themen: 
  • Mitarbeiterführung
  • Employer Branding
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • ...und weiteren auf Anfrage.

Jetzt ein kostenloses und unverbindliches Angebot anfordern!

 

 
 
 
 
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